### ### 服务采购项目 ### 在采购意向： ################################ 采购单位： ### 采购项目名称： ### ### 服务采购项目 预算金额： ##.######万元(人民币) 采购品目： 采购需求概况： （一）采购项目内容：#、绩效分配方案的制定与实施（#）新年度财务收支预算、盈亏平衡分析、绩效总额预算；（#）根据政策文件、医院需求、DRG付费、 ### ### 设计；（#）深入指导并规范各科室二次分配方案，科室二次分配融入 DRG等重点考核指标；（#） ### ### 绩效专题会沟通答疑并顺利通过职代会议。#、医院发展相关培训（ ### 力培训、 ### 力、DRG培训等）。（二）具体技术参数：#、新年度财务收支预算、盈亏平衡分析、绩效总额预算； ### 工作，项目前期主要以调研摸底为主，通过问卷调查、人员访谈、数据分析等形式， ### 绩效管理各方面存在的问题，在此基础上形成新年度收支预算和大盘预算，主要包括内容有：（#）提供变动成本法多因素分析系统： ### ### 分析并动态调整演示，形成直观可视的变动成本管理系统。成本因素要充分考虑药占比控制措施及考核力度、卫材占比控制措施及考核力度、同级别医疗机构各项支出占比对标；（#） ### 年度收入预算： ### 目前遇到的医保政策，合理规划新年度的医保收入及非医保收入；科学规划临床各科室的医保工作量及非医保工作量；（#） ### 年度大盘预算： ### 的发展现状、各科室次均费用、CMI值、病床资源、为民服务份额等发展要素及成本预算（变动成本及固定成本）， ### 年度大盘预算， ### 的绩效总额， ### 的发展规划需要。#、根据政策文件、医院需求、DRG付费、 ### ### 设计与实施；包含但不限于以下内容： ### 发展战略目标和DRG付费模式，根据各科室的实际情况， ### 总工作量（如床日数、门诊人次、出院人次、微创手术、四级手术、CMI值、RW≥#病例数等），以目标管理、工作分析、工作考评为手段，增加医疗服务供应，坚持合理用药、合理检查， ### 生产运营成本，坚持多劳多得、优绩优酬、兼顾公平的分配原则，在发展的过程中，充分调动想干事、能干事人员的积极性。#、深入指导并规范各科室二次分配方案，科室二次分配融入 DRG指标：要求供应商结合各科室的工作特性，基于工作岗位、岗位工作量、工作质量/差错、 ### 各科室二次分配的指导和培训。#、 ### 绩效分配方案并组织 预计采购时间： ####-## 备注： 落实政府采购政策需满足的采购需求：本项目为非专门面向中小企业采购项目 本次公开的采购意向是本单位政府采购工作的初步安排， ### 和采购文件为准。
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