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公告内容

一、采购标段 采购计划编号: ####NCZ###### 项目名称: ### 维修改造项目- 楼宇维修改造 分包名称: ### 维修改造项目-楼宇维修改造 分包类型: 工程类 采购方式: 竞争性磋商 预算金额 #######.## 报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目: 否 ### 国家统一定价标和固定价格采购项目: 否 是否适宜由中小企业提供: 是 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料(专家论证或集体决策或政策依据): 发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的, ### 发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据, ### 会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后, ### 决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》 ### 。 二、供应商资格条件 #.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料: #.# 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明; #.# 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件); #.# 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函; #.# ### 必需的设备和专业技术能力的证明材料; #.# ### 会保障资金的良好记录的承诺函; #.# 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。 #. ### (www.ccgp.gov.cn) ### 为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) ### 人、重大税收违法案件当事人名单。 #.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否 #.合格投标人的其他资格要求: 序号 合格投标人的其他资格要求 # ### 门颁发的建筑施工总承包三级及以上级资质,有效的安全生产许可证,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力;拟派项目经理须具备建筑工程专业二级及以上注册建造师执业资格,具备有效的注册证书、安全生产考核合格证书(B类),且未担任其他在施建设工程项目的项目经理(须提供承诺函)。 三、商务要求 采购标的交付(实施)的时间(期限) 国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范 采购标的交付地点(范围) 付款条件(进度和方式) 质量保修范围和保修期 四、技术要求 货物类 服务类 工程类 标的清单(工程类) 序号 品目名称及编码 标的名称 项目名称 数量 单价 项目概况 施工工期 质量 工程质量标准及详细要求 备注 # B########-房屋修缮 ### 维修改造项目-楼宇维修改造 ### 维修改造项目-楼宇维修改造 # #######.## 具体内容详 ### 内容。 自签订合同之日起##日历天完工 ### 《中华人民共和国建筑法》和《建设工程质量管理条例》 ### 业规范标准的要求达到合格标准。 具体内容详 ### 内容。 工程质量标准及详细要求:具体内容详 ### 内容。 --> 采购需求附件: 采购需求附件 采购需求.doc 五、合同管理安排 合同类型: 货物类 服务类 工程类 工程类 项目名称 国家标准、行业标准、地方标准等标准、规范 涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求 履约保证金 甲方责任 乙方责任 违约责任 不可抗力 项目概况 争议解决 验收标准(附验收方案) (验收方案附件):履约验收方案.docx 工期 施工地点 付款条件(进度和方式) 质量保修范围和保修期 六、评审方法及评审细则 评标方法: 最低评标价法 综合评分法 评审细则类别: 工程类细则类别 工程类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准 # 报价 ##.## 满足磋商文件要求且最终报价最低的投标报价为投标基准价,其价格得分计##分。其他供应商的报价得分统一按公式计算:投标报价得分=(投标基准价/最后投标报价)*##(小数点后保留二位小数)投标报价明显低于其他通过符合性审查供应商的报价又不能证明其报价合理性的被拒绝外。 # 商务响应能力 #.## 全部商务条款满足得#分,工期每提前两天加#分。加分至标准分为止。注:供应商需提供按采购人及磋商文件要求在规定时效内完成工作的承诺、 ### 罚承诺。否则不得分。 # 企业业绩 #.## 供应商提供近三年(####年#月至投标截止之日)类似业绩,有一项得#分,加分至标准分为止。注:提供中标通知书或合同(中标通知书以落款时间为准,合同以签订时间为准),响应文件附清晰扫描件加盖供应商公章,未按要求提供不予认可。 # 供应商实力 #.## #.项目管理机构组成合理得#分。项目技术负责人#名(中级职称得#分,高级及以上职称得#分,须提供职称证书);施工员#名,安全员#名(同时提供安全生产考核合格证C证),质量员#名,资料员#名(按规定配齐得#分,须提供上岗证,缺一人扣#分,扣完为止)注:以上人员须提供## ### 保缴纳证明清晰的扫描件放置于响应文件中,未提供的人员或扫描件模糊无法辨识的扣除响应分值。 # 施工组织设计# ##.## #.施工方案与技术措施:(包括不限于施工组织设计、人员职责分工、工程管理措施、技术保障措施)制定的方案详细完善、科学、规范、全面,可实施性强,精准,能够很好的满足项目特点的得##分;实施方案编制完善、合理、简略的#分;实施方案编制完善、较合理、较简略的#分;施工方案整体基本满足项目需求,但内容存在偏差、粗略的得#分;有实施方案, ### 分内容与本项目特点无关的得得#分;不提供得#分。 # 施工组织设计# ##.## #.质量管理体系与措施:(包括不限于质量控制目标、质量保证体系、质量管理措施) ### 全过程的质量检查,制定完整、科学严谨、方案规范、全面、能够实现项目工程质量保证,满足采购人要求的,得##分;施工过程中的质量控制措施完整、可实施性强,施工质量管理方案满足项目施工要求,内容简略的得#分;施工过程中的质量控制措施较完整、可实施性较强,施工质量管理方案基本满足项目施工要求,内容简略的得#分;施工质量管理方案有可操作性的,存在一些偏差及缺陷得#分; ### 分内容与本项目特点无关得#分;未提供不得分。 # 施工组织设计# ##.## #.安全管理体系措施:安全管理体系与措施有具体、完整、可行的安全施工保证措施、安全管理组织机构科学合理,紧急预案可靠、有安全经费保障措施,并符合国家相关规定。安全措施内容完整、详细、科学、阐述明确、安排合理。且有针对性得##分;安全措施内容完整、基本合理且符合项目需求的得#分;安全措施内容较完整、符合项目需求的得#分;安全措施基本完整,但内容简略、操作性不高的得#分;安全措施内容未从本项目实际情况出发,实施方案存在生搬硬套的现象只得#分;未提供不得分。 # 施工组织设计# ##.## #.环境保护管理体系措施:供应商针对本项目提供的环保和文明施工 措施(包含但不限于环境保护措施方案、现场文明施工措施、对处理噪音的技术措施、 ### 理及排放的技术措施等)。 措施完全包含以上内容且内容完整,可行,完全符合本项目实施特点的得##分;措施包含以上内容,内容合理稍简略的得#分;措施包含以上内容,内容简略的得#分;措施包含以上内容,内容不完整,存在偏差及缺陷的得#分。措施整体过于简单,大部分内容与本项目特点无关的得#分。未提供不得分。 # 施工组织设计# ##.## #.工程进度计划措施:项目实施进度时间安排详细完备、工期安排计划精准、工程进度的组织措施合理,从技术准备、 ### 、加强与采购单位的联系等方面,能够有效实施管理工作,完全满足采购人施工要求的,得##分;施工进度计划和时间安排思路清晰,总体进度计划安排合理,略有不足但符合本项目实施要求的,得#分;施工进度计划和时间安排思路较清晰,总体进度计划安排较符合,略不足但符合本项目实施基本要求的,得#分;总项目进度时间安排合理,满足项目施工要求,存在偏差及缺陷的得#分; ### 分内容与本项目特点无关的得#分;未提供不得分。 ## 施工组织设计# ##.## #.应急措施: ### 理措施、预案以及抵抗风险的措施制定完善详细、严谨、有可操作性,方案科学合理的,得##分、方案完整、规范、全面、可实施性强,能够满足采购方需求的,得#分;方案较完整、较规范、可实施性较强,基本满足采购方需求的,得#分;方案内 容阐述条理明确,方案编写满足采购方基本需求的得#分;应急措施过于简略的,得#分;未提供不得分。 ## 施工质量及售后承诺# #.## #.响应文件对保修有承诺, ### 的得#分, ### 罚条款的加#分( ### ### 投工程总造价的#%)。 ## 施工质量及售后承诺# #.## #.响应文件 ### 的施工质量保证措施得#分, ### 罚的加#分( ### 罚不少于工程总造价的#%)。 ## 施工质量及售后承诺# #.## #.响应文件中提供发生农民工工资拖欠应急预案措施的得#分, ### 罚的加#分( ### 罚不少于工程总造价的#%)。 合计: ###.## 发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的, ### 发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据, ### 会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后, ### 决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》 ### 。 免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的, ### 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。
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