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公告内容

一、采购标段 采购计划编号: ####NCZ(GY)###### 项目名称: ### ### 园安防(监控)及普通餐厅设备安装改造项目 分包名称: ### 附属中学监控改造提升建设项目 分包类型: 工程类 采购方式: 竞争性磋商 预算金额 #######.## 报价方式: 总价采购项目 是否属于技术复杂,专业性强的采购项目: 否 ### 国家统一定价标和固定价格采购项目: 否 是否适宜由中小企业提供: 是 不适宜由中小企业提供的情形: 不适宜面向中小企业证明材料(专家论证或集体决策或政策依据): 发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的, ### 发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据, ### 会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后, ### 决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》 ### 。 二、供应商资格条件 #.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定,应提供以下材料: #.# 提供在中华人民共和国境内注册的法人或其他组织的营业执照 (或事业单位法人证书,或社会团体法人登记证书),如投标供应商为自然人的需提供自然人身份证明; #.# 法人授权委托书、法人及被授权人身份证复印件(法定代表人直接投标可不提供,但须提供法定代表人身份证复印件); #.# 提供具有良好商业信誉和健全的财务会计制度的承诺函; #.# ### 必需的设备和专业技术能力的证明材料; #.# ### 会保障资金的良好记录的承诺函; #.# 提供参加采购活动前三年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明;(提供《资格承诺函》)。 #. ### (www.ccgp.gov.cn) ### 为记录名单,在“信用中国”网站(www.creditchina.gov.cn) ### 人、重大税收违法案件当事人名单。 #.(是/否)专门面向中小微企业: 是 否 #.合格投标人的其他资格要求: 序号 合格投标人的其他资格要求 # 本项目为专门面向中小企业采购,供应商需提供《中小企业声明函》。 # 本次招标要求投标人具有电子与智能化工程专业承包#级及以上资质或建筑机电安装工程专业承包#级及以上资质,并在人员、设备、资金等方面具有相应的施工能力,其中,投标人拟派项目经理须具备机电工程专业#级及以上注册建造师执业资格,具备有效的安全生产考核合格证书,且未担任其他在施建设工程项目的项目经理。 三、商务要求 采购标的交付(实施)的时间(期限) 涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求 采购标的交付地点(范围) 付款条件(进度和方式) 四、技术要求 货物类 服务类 工程类 标的清单(工程类) 序号 品目名称及编码 标的名称 项目名称 数量 单价 项目概况 施工工期 质量 工程质量标准及详细要求 备注 # B########-电子设备工程安装 ### 附属中学监控改造提升建设项目 ### ### 园安防(监控)及普通餐厅设备安装改造项目 # #######.## 详见工程量清单 ##日历天 合格 ### 文件 工程质量标准及详细要求: ### 文件 --> 采购需求附件: 采购需求附件 采购需求.docx 五、合同管理安排 合同类型: 货物类 服务类 工程类 工程类 项目名称 涉及工程项目的工程质量、项目经理、工程进度、工程计量方式、工程变更、竣工验收、质量保证等要求 履约保证金 甲方责任 乙方责任 违约责任 不可抗力 项目概况 保密 争议解决 合同生效及其他 验收标准(附验收方案) (验收方案附件):履约验收.docx 其他 工期 施工地点 付款条件(进度和方式) 质量保修范围和保修期 六、评审方法及评审细则 评标方法: 最低评标价法 综合评分法 评审细则类别: 工程类细则类别 工程类细则类别 序号 评审项目 权重分 评分标准 # 报价 ##.## 磋商报价得分采用低价优先法计算,即满足磋商文件要求且最终磋商报价最低的磋商报价为磋商基准价,其磋商报价得分为满分。其他供应商的磋商报价得分统一按照下列公式计算:磋商报价得分=(磋商基准价/最终磋商报价)×##项目评审过程中,不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价,报价得分按四舍五入原则保留两位小数 # 技术响应 ##.## ### 有技术指标、参数要求的得基本分##分。 ### 文件规定的相应技术指标及参数要求的,每有一项加 # 分,加至满分为止。 # 施工方案 ##.## 包括施工期间对上班工作等人员的安全防护措施,制定的方案详细完善、科学、规范、全面,可实施性强,能够很 好的满足采购方要求的得 ## 分;施工方案编制合理,制定的方案较为详细完 善、科学、规范、全面,防护措施得当 的得# 分;施工方案编写完整基本完善 科学的、防护措施基本合理的得# 分;施工方案制定的方案不完善,脱离项目 实际的得 # 分;未提供不得分。 # 施工管理体系 ##.## 施工组织管理体系科学,能够有效实施 管理工作;针对本项目拟投入的施工设 备、各专业工种人员的配备以及劳动力 配置精准的得 ## 分;施工管理方案人 员、设备等安排比较科学合理,满足项 目施工要求的得 # 分;有施工管理及人 员配置方案,基本满足采购项目的得 # 分;施工管理方案不完整有缺失的得 #分;未提供不得分。 # 项目实施进度 ##.## 项目实施进度时间安排详细完备、工期 安排计划精准、工程进度的组织措施合 理,从技术准备、 ### 、加强与采购单位的联系等方面,能够有效实 施管理工作,完全满足采购人施工要求 的得 ## 分;施工进度计划和时间安排、 思路比较清晰、总体进度计划安排比较 合理,符合本项目实施要求的得# 分; 总项目进度时间安排基本合理,基本满 足项目施工要求得# 分;项目进度时间 安排不明确思路不清晰得# 分;未提供不得分。 # 施工质量保障 ##.## ### 全过程的质量检查,制定完 整、科学严谨、方案规范、全面、能够 实现项目工程质量保证,完全满足采购人要求的得## 分;施工过程中的质量控制措施完整、可实施性强,施工质量管理方案满足项目施工要求得 # 分;施工质量管理方案有一定的可操作性、基本完善合理的得 # 分;施工质量控制措施不完善、不符合项目需求的得# 分;未提供不得分。 # 应急措施 ##.## ### 理措施、预案 以及抵抗风险的措施制定完善详细、严 谨、有可操作性,方案科学合理的得## 分;方案完整、规范、全面、可实施性 强,能够满足采购方需求的得#分;方 案内容阐述条理明确,方案编写满足采 购方基本需求的得#分;应急措施过于简单的得 # 分;未提供不得分。 # 售后服务 ##.## 响应文件对保修及售后服务有明确承诺,思路清晰、内容详尽,完全符合本项目内容要求的得 ## 分;总体服务承诺完整,内容比较合理、具有一定可操 作性的得 # 分; ### 的得 # 分;服务承诺思路模糊,各部 分内容不合理的得 #分,未提供不得分。 # 商务标响应情况 #.## ### 文件要求的为无效标书。 ### 文件要求的得 # 分,以此为基础, ### 文件规定的相应商务条款的,每有一项加 #.# 分,加至 # 分为止。 ## 项目管理机构组成情况情况 #.## 技术负责人#人、施工员#人、安全员# 人、质量员#人。其中技术负责人中级及以上职称得 #分,其余各岗人员按规定配齐得 # 分, 缺一人扣#分,扣完为止。( ### 分,否则不得分。) 合计: ###.## 发起异议 任何供应商、单位或者个人对以上公示的项目采购需求有异议的, ### 发布之前在线发起异议,并填写异议内容及事实依据, ### 会主体对采购需求内容的监督,采购人查询异议内容后, ### 决定是否采纳异议内容。供应商认为采购文件、采购过程、中标或者成交结果使自己的权益受到损害的,应按照《政府采购质疑和投诉办法》 ### 。 免责声明: 本页面提供的内容是按照政府采购有关法律法规要求由采购人或采购代理机构发布的, ### 对其内容概不负责,亦不承担任何法律责任。
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