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一、项目名称：需求能力提升项目二、采购内容简介
### 数字化转型战略目标，抢抓金融科技发展机遇， ### 专家智力资源，全面升级需求管理理念和方法，推动需求管理向数字化、智能化、敏捷化转型，并通过陪跑带练的方式，全面提升需求分析员、业务人员等关键岗位的专业素养和实战能力， ### #，形成一批可复制推广的最佳实践案例， ### 数字化转型的需求转化能力和价值实现能力， ### 数字化转型持续发展奠定坚实基础。本项目具体内容如下。
（一）需求管理提升
结合业内先进的管理理念和方法， ### 现有需求管理体系，包括不限于需求分级分类方法、需求管理流程再造、需求质量提升措施、需求管理效能及业务价值量化评价体系等， ### 数字化转型发展要求，实现科技赋能业务、支持敏捷项目管理，并推动方案在实际工作中落地实施，切实解决管理痛点， ### 需求管理水平，为业务发展提供高质量的需求支撑。
交付成果：
#.完善需求分级分类管理机制，针对不同需求类型制定相应的需求模板、需求管理流程；敏捷研发，提高需求管理质效。
#.制定切实有效的需求质量提升措施，提升业务需求交付开发质量。
#.根据需求价值、成本、风险、资源等维度建立需求优先级评估模型，及需求优先级响应机制，优化科技资源利用。
#.建立需求管理效能和业务价值评价体系，明确业务、科技的工作目标和衡量标准。
#.提出需求管理在数智化发展方面的建议举措；对业务架构搭建、资产建设等需求工作予以指导。
#.推动各项管理方案的有效实施，确保落地效果满足预期，各项管理指标数据得到明显提升。
人员要求： ### 业需求管理经验，具备丰富的大型项目需求管理实践经验。
实施周期：#个月
（二）需求分析人员能力提升
通过对现有需求分析员的系统性指导与实践训练，全面提升其需求分析能力和分析质效。通过专家的一对一陪跑带练、方法论培训和成果总结，帮助需求分析人员掌握先进的需求分析方法和工具， ### 景下的分析能力，最终实现需求分析人员能够独立完成企业级需求的分析工作，为业务发展提供高质量的需求支持。
交付成果：
#.形成需求分析人员能力提升方案，明确提升目标、实施路径、评估标准和保障措施。
#.形成覆盖每个需求分析员的陪跑带练记录，包括指导内容、实践案例、问题总结和改进建议。
#.定期开展培训，包括需求分析的通用方法和工具、需求分析案例、问题及解决方法等内容。
#. ### 评估总结，形成评估报告，验证是否达到预期目标。
#. 项目结束时，需求分析人员的能力和工作质效有明显提升，达成前期制定的目标。
人员要求： ### 业需求分析经验，具备丰富的陪跑带练和教学经验，#-#人。
实施周期：#个月
（三）业务需求编写能力提升
通过需求编写的陪跑带练、驻场指导、专题培训、案例剖析、实践演练等多种方式，指导业务人员和需求分析员掌握需求收集、业务设计和需求编写的核心技能，培养工作方法和习惯、以及企业级需求整合思维。
交付成果：
#. 业务需求编写能力提升方案。明确业务需求编写能力提升的目标、实施路径、评估标准和保障措施，为本项工作开展提供指导。
#. 需求编写方法与工具培训材料，并开展培训。涵盖需求收集、业务设计、需求编写方法和工具使用。提供实际案例和操作指南，帮助业务人员和需求分析人员快速掌握技能。
#. 全流程陪跑带练，包括需求调研、市场分析、业务设计、需求编写、需求沟通与补充、需求评审等，形成陪跑带练记录，总结问题和改进建议。
#. 需求编写能力提升评估报告， ### 全面评估，形成评估报告，验证是否实现知识转移，是否达到预期目标。
#. 项目结束时，业务人员、需求分析员的需求编写能力显著提升，达到前期制定的目标。
人员要求：##年以上需求及业务设计经验，具备丰富的陪跑带练经验。 ### 涉及的业务领域主要包括客户运营、精准营销、信贷、公司金融、风险管理、运营等。
实施周期：每个领域配置专人负责,每个领域的陪跑带练时长#个月。
三、意向供应商资质要求及提交材料要求
（一）供应商资质要求
#.具有独立承担民事责任的能力。
#.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
#. ### 必需的设备和专业技术能力。
#. ### 会保障资金的良好记录。
#.最近三年内，在经营活动中没有重大违法记录。
#.法律、行政法规规定的其他条件。
（二）提交材料内容
#.供应商情况表需提供盖章扫描件及Word可编辑版。
#.在“国家企业信用信息公示系统”、“信用中国”系统提供查询结果(截屏盖章），包括不限于经营异常、 ### 罚、变更记录、重大税收违法失信情况等。
#. ### 会信用代码的营业执照，材料需为PDF格式文件。
（三）提交材料要求 #.邮件主题：项目名称+公司名称；邮件主题、正文、附件中不能含敏感字。 #. ### 的联系人姓名、手机号、邮箱。 #.须以传统方式黏贴附件，不能发云附件；发送的附件（压缩文件、文档等）不得设置密码或编辑权限；单个邮件大小控制在##MB以内（如果超限，可分几个邮件发）。 #.报名资料未按要求提供或提供不全的情况，采购人将拒绝其报名。
#.采购人视收到的上述材料不涉及商业秘密。
#.采购人可能根据项目情况取消采购，供应商应予接受。
#.不接受联合体参与报名，不得以任何形式转包或分包。
#. ### 提供材料的真实合法性，并由此承担法律风险和赔偿责任。采购人保留对相关材料进一步核实的权利，如发现提供虚假材料的供应商，采购人将取消其本次及以后的报名资格。
四、征集期
自####年#月##日起至####年#月##日##:##止。
请在规定时间内参与报名， ### 将不再接受任何形式的申请材料。 联系人及电话：刘老师 ###-########
邮箱地址（专用）： ### jrcb.com
###
####年#月##日
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