北京市北京市物资公司数据科技分公司采购需求预测技术研究与建设项目公开招标项目招标公告招标公告

第一章 公开招标 #.招标条件 本招标项目名称为： ### ### ，项目招标编号为：CEZB#########， ### ### ，项目单位为： ### ，资金来源为自筹。 ### ### 。 ### 条件， ### ### 。 #. ### 范围 #.# 项目概况、招标范围及标段（包）划分：#.#.#项目概况 ### （以下称“物资公司”） ### 的供应链建设与管理实施单位，在物资与采购管理领域深耕细作近##年，打造了国能e购平台，自####年##月上线并投入运营以来，对接了包括SRM、ERP、银行、 ### 系统，系统积累了大量的基础数据、交易数据、物资物流数据、用户数据等。####年，物资公司积极引入大数据理念， ### 统筹规划、采用前沿的“流批一体、湖仓一体”技术，引入Dataphin、TDH等大数据工具，建设智慧管理系统，推动全域数据汇聚、治理、建模、开发和应用， ### 景、专题分析及报表三大应用建设，通过数字赋能，为公司提供全方位辅助决策支持，全面提升企业数智化决策水平。 ### （以下称“数据科技”） ### 整体数据资产管理和数据资源运营，并承担本项目建设。采购需求预测技术研究与建设项目主要依托智慧管理系统汇聚的海量数据，通过先进的预测算法，构建采购需求预测模型，科学预判采购需求，为采购决策提供有力的数据支撑。 #.#.# 招标范围： （#）构建一套标准规范的采购需求预测数据集。利用智慧管理系统数据采集工具， ### 集成多源数据，统一汇聚到智慧管理系统（ODS层）， ### 清洗治理，在智慧管理系统形成采购预测明细数据宽表（DWD层）、汇总指标事实表（DWS层）、统计指标数据（ADS层）、多维数据逻辑模型的维度表（DIM层）等，沉淀并形成支撑采购预测算法模型的数据模型。 （#）研发一套科学的采购预测算法模型库。梳理业务流程、采购规律、各品类物资特性以及各服务对象预测需求，借助现代化的大数据分析方法、人工智能算法、专有模型技术等，全方位和多视角地梳理、分析、诊断、评估，形成物资特性画像；按不同采购类型、采购方式进一步梳理采购影响因素及关键物资，形成采购预测物资目录及影响因素库；针对煤炭、电力、运输等关键产业板块的物资采购特点， ### 业典型物资的采购预测算法模型库。 （#）搭建一个采购预测分析平台。采用人工智能大模型和大数据分析技术，构建技术先进、能力复用、灵活扩展的采购预测分析平台，深度挖掘数据价值，提升数据洞察和态势感知能力。针对煤炭、电力、运输等板块，实现不少于#个采购总量预测、不少于#项关键物资预测，关键物资预测的平均误差率应控制在##%以内，进一步提升采购管理及运营的前瞻性、时效性、精细化水平以及智能化决策水平。实现智能化分析与可视化展现，为智慧采购提供智能化决策支持。 （#）专利及软著成果：发表核心期刊论文#篇（至少取得录用通知）；申请发明专利#项（专利以收到专利受理通知书为交付标准）；申请相关软著#项。 #.#.# 合作形式： 服务地点：北京 服务期限：合同签订后##个月。 #.# 其他：/ #.# 主要研究内容及预期目标：#.#.#主要研究内容 （#）研究高质量采购预测数据集 研究影响采购需求的各类因素， ### ### 数据，包括：采购基础数据（如：“#+#”年度采购计划， ### 计划、采购订单等）、项目单位静态数据（如：机组数量、装机容量、投产时间等）、项目单位运营数据（实际发电量、利用小时数、原煤产量、铁路运输量等）、设备或物资数据（如物资主数据类别、物资出库数量、设备类型、 ### 家、维保周期、运行小时数等）、外部数据（如温度、市场价格、政策环境等）多维度数据。以国能e购智慧管理系统作为统一的数据底座和技术底座， ### ### ### 统一采集、存储、加工， ### 数据规范定义与整合，形成采购预测相关主题数据域；在数据域的基础上， ### 景模型，构建面向算法层、应用层的数据指标及标签体系，形成支撑采购预测的高质量数据集。 （#）多元影响因素耦合作用下的采购预测算法模型研究 围绕物资全生命周期管理，研究煤炭、电力、运输等产业板块的关键物资（如：石灰石、柴油、碳刷、闸瓦、钢轨、扣件、 ### 件等）的采购“量”的变化规律以及关键“件”的维修及消耗规律等，分析不同时间尺度及影响因素下的采购需求变化特点，确定不同品类物资的影响因素、权重和适用的算法模型，分类构建关键物资采购预测模型。 研究不同采购机构、项目单位采购规律，分析项目单位产能、装机、大小修等影响因素对年度采购总量的影响，建立总量预测模型。 研究模型动态优化机制，依据业务状况的变动，实现对模型参数的识别、调整和预测结果的优化。加强对大模型技术的结合与应用，提升预测及应用的智能化水平。 （#） ### 景研究 研究面向项目单位、 ### 门、采购机构、供应商等使用对象的预测分析平台。构建采购预测目录、预测分析报表及专题分析看板等，为项目单位合理提报采购需求计划、科学掌握关键件的维修、消耗规律提供有效参考依据，为供应商备货、备产等提供科学、精准的指导依据； ### 门优化物资管理， ### 署，提供科学指导依据。 #.#.#预期目标 利用先进的数据分析和预测技术， ### 变化，辅助产业链供应链相关企业实现科学精准决策， ### 数智化转型。 （#）开发一套标准规范的采购预测数据集 利用智慧管理系统数据采集工具， ### 集成多源数据，统一汇聚到智慧管理系统（ODS层）， ### 清洗治理，在智慧管理系统形成采购预测明细数据宽表（DWD层）、汇总指标事实表（DWS层）、统计指标数据（ADS层）、多维数据逻辑模型的维度表（DIM层）等，沉淀并形成支撑采购预测算法模型的数据模型。 （#）研发一套科学的采购预测算法模型库 梳理业务流程、采购规律、各品类物资特性以及各服务对象预测需求，借助现代化的大数据分析方法、人工智能算法、大模型技术等，全方位和多视角地梳理、分析、诊断、评估，形成物资特性画像；按不同采购类型、消耗方式进一步梳理采购影响因素，形成采购预测目录及影响因素库；针对煤炭、电力、运输、化工等关键产业板块的关键物资/ ### 件的采购特点， ### 业典型物资的采购预测算法模型库 #.# 项目服务期：本项目的服务期限为自本项目合同签订之日起#个月内完成项目需求分析、系统设计、平台搭建、系统集成、数据接入治理、数据建模、功能开发、系统联调、功能测试及上线等工作，上线后#个月内完成系统试运和推广应用。质保服务期：最终验收合格后一年的质保与运维，质保服务期内持续免费完善平台功能和治理服务。 #.投标人资格要求 #.# 资质条件和业绩要求： 【#】资质要求：（#）投标人须为依法注册的独立法人或其他组织，须提供有效的证明文件； （#）投标人须至少具有软件能力成熟度模型 CMMI# 级认证及以上，并提供对应证书的扫描件。 【#】财务要求：/ 【#】业绩要求：####年#月至投标截止日（以合同签订时间为准），投标人须至少具有预测项目或大数据项目业绩#项，且单项合同金额不低于###万元， ### 业绩要求的合同扫描件。合同扫描件须至少包含：合同买卖双方盖章页、合同签订日期、主要工作内容或技术协议、合同金额等关键信息页。 【#】信誉要求：/ 【#】项目负责人的资格要求：投标人拟派的项目负责人（项目经理）须①具有PMP证书或信息系统项目管理师（高级）资质证书。②至少具有预测项目或大数据项目业绩#个，并提供证明材料（若合同中无项目负责人姓名，须提供对应的验收证明或用户证明等有盖章的证明材料（须体现项目名称、项目负责人及单位名称）。 【#】其他主要人员要求：/ 【#】科研设施及装备要求：/ 【#】其他要求：母子公司资质业绩不得互相借用。 #.# 本项目不接受联合体投标。 #.招标文件的获取 #.# 凡有意参加投标者， ### （ ### ） ### 查找“生态协作平台”图标， ### 生态协作平台，点击“物资采购”图标， ### 供应商注册，已注册的投标人请勿重复注册。注册方法详见： ### 生态协作平台→ ### →“生态协作平台操作手册”。 #.# 购标途径：已完成注册的投标人请登录“国能e招投标人业务系统”， ### 文件的购买。 #.# 招标文件开始购买时间####-##-## ##:##:##，招标文件购买截止时间####-##-## ##:##:##。 #.# 招标文件每套售价每标段（包）人民币第#包##元，售后不退。技术资料押金第#包#元，在退还技术资料时退还（不计利息）。 #.# ### 文件的潜在投标人不得参加投标。 #.# 其他：/ #.招标文件的阅览及投标文件的编制 ### 招标，投标人必须从“国能e招投标人业务系统”“组件下载”中下载《国能e招投标文件制作工具》 ### 操作，具体操作流程如下： #） ### 登录到“国能e招投标人业务系统”：www.chnenergybidding.com.cn。 #）点击右上方“ ### ”按钮，下载《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》。 #）点击右上方“组件下载”按钮，在弹出的页面中下载“国能e招驱动安装包”及“国能e招投标文件制作工具”并安装。 注：本项目招标文件为专用格式， ### 文件。 #）投标人必须办理CA数字证书方可完成投标文件的编制及本项目的投标，CA数字证书办理流程详见：国能e招首页→ ### →“国能e招电子招投标项目数字证书办理流程及须知”。 注：投标人需尽快办理CA数字证书，未办理CA数字证书或CA数字证书认证过期的，将导致后续投标事项无法办理。 #） ### 文件要求在“国能e招投标文件制作工具” ### 投标文件的编制。具体操作详见《招投标系统用户手册-电子标（投标人手册）》，其中以下章节为重点章节，请投标人务必详细阅读。 #.#--#.#章节（系统前期准备） #.#章节 （CA锁绑定） #.#章节 （文件领取） #.#章节 （开标大厅） #.#章节 （安装投标文件制作工具） #.#章节 （电子投标文件制作） #.投标文件的递交及开标 #.# 投标文件递交的截止时间（投标截止时间，下同）及开标时间为####-##-## ##:##:##（北京时间），投标人应在投标截止时间前通过“国能e招投标人业务系统”递交电子投标文件。开标成功后，国能e招投标人业务系统对开标记录表和投标人在投标文件制作工具“投标文件组成（ ### 分）” ### 加密，同时将加密的开标记录表发投标人备查；商务（不含报价）和技术评标完成后，国能e招投标人业务系统显示开标记录表和投标报价文件，发送密钥供投标人验证开标信息。 #.# 逾期送达的投标文件，“国能e招投标人业务系统”将予以拒收。 #.# 开标地点：通过“国能e招投标人业务系统”公开开标， ### 开标仪式。 #.其他 #.# 信息公开说明： （#）开标阶段，对投标人的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有) ### ### 公示。 （#）中标候选人公示阶段， ### 文件要求的资质、业绩、拟任项目经理/项目负责人/项目负责人（设总）/总监理工程师的相关证件(如有) ### 公示。 （#） ### 公示的业绩（补充公示的业绩视为已公示业绩），评标阶段将不予认可。 #.# / #.发布公告的媒介 本招标公告同时在国能e招（ ### ）和中国招标投标公共服务平台（ ### ）上发布。 #.联系方式 招 标 人： ### 地 址：北京市丰台区奈伦大厦 邮 编： 联 系 人：陈涛 电 话：###-######## 电子邮箱： ### eic.com 招标代理机构： ### 地 址： ### 区东直门南大街 # 号 邮 编：###### 联 系 人：汪一达 电 话：###-######## 电子邮箱： ### eic.com 国能e招客服电话：###-######## 国能e招客服工作时间：#:##-##:##；##:##-##:##（法定工作日） ### 址： ### function ResizeToScreen(id, pX, pY) {var obj = document.getElementById(id);obj.style.display = "";obj.style.pixelLeft = pX;obj.style.pixelTop = pY;document.body.scrollTop = pY - ###;}