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FWFA00000056468上海振华重工南通分公司中层干部培训项目询价公告招标公告
招标公告 上海市 2025-09-05
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公告内容
### 培训
项目编号：
FWFA###########
发布时间：
####-##-## ##:##:##
公告
公告标题：
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公告内容：
上海振华重工（集团） ###
南通分公司
询 价公 告
询价编号：FWFA###########
项目名称： ### ### 培训项目
询价单位：上海振华重工（集团） ###
####年#月##日
### ### 培训项目
询价公告
上海振华重工（集团） ### ### ### 询价采购，项目拟采用公开询价的方式选择优质师资，中标单位和上海振华重工（集团） ### 签订合同，项目具体内容如下：
序
内容
说明与要求
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询价单位：
上海振华重工（集团） ###
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询价编号：
FWFA###########
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项目名称：
### 党建、供应链等项目的询价
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资质要求：
#. ### 供应链管理信息系统注册（网址： ### ）,并获批准，取得合同供方资格的生产方、代理商或供应商。
#.投标人近三年内无任何不良履约记录。
#.本次线上询比价要求投标人在人员、设备、资金等方面具备相应的能力。
#.本次招标不接受联合体报价。
#.单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得参加同一包件投标， ### 理。
#
询价采购内容：
#、根据公司发展战略和人才现状，结合拟定的课程方向，形成课纲以及培训方案，本期培训人数预计##人，#天（含#个晚上）
#、 ### 、外部师资组成，外部课程预计共##个半天：
①专业授课：#个半天， ### 授课。
②素质拓展：#个晚上， ### 素质拓展方案和教练， ### 之间的信任、 ### 凝聚力；
③学习研讨和复盘：#个半天，需要按照拟定的学习主题并安排学习教练。
④结业汇报：培训班最后半天，提供研讨学习、结业汇报开展方案。
#
技术要求：
#、 ### 教育培训项目经历且提供不少于#份相关业绩证明，且服务对象属于国有企业/事业单位。需提供完整合同扫描件（包含合同封面、服务内容页、金额页、签字盖章页等关键页）并附上收款记录（银行转账回单等），收款记录应能清晰体现与对应合同的关联性，并加盖投标人公章。 ### 理。
#、要提供详细的一次性报价明细（包括但不限于培训运营、实施，物料的设计、制作以及培训总结视频的拍摄和剪辑等）， ### 需，承诺若因中标前漏报等原因后续不能追加费用。 ### 理。
#、 ### 破冰、素质拓展、研讨复盘和结业汇报等方案， ### 理。
#、培训方案中要求策划开展党史类红色主题教育实践（或课程）以及沙盘类特色创新课程。 ### 理。
#、培训方案能够提供学员培训期间观察考核评价方案。 ### 理。
#、对于培训前期的筹备和实施需提供详细的进度安排，须以具体培训项目案例证明。 ### 理。
#、中标单 ### 调整，如无法调整，视为无法满足购买方实际需求， ### 理。
#、 ### 培训项目中相关师资的信息，包含姓名、性别、年龄、课程方向、学历水平、所学专业、讲课年限、以往工作单位、授课满意度、同一单位复购次数、 ### 听课人数、参与的培训项目名称等信息，最终以表格的形式呈现，并加盖单位公章，无法证明的， ### 理。
##、 ### 培训项目中，同规模培训（每场培训≥##人）的授课讲师满意度评价≥##%（须以学员满意度评价表单予以证明），满意度低于##%或无法证明的， ### 理。
##、每门课程能够至少提供#位以上资深授课讲师供选择，并出具承诺函。
##、 ### 培训项目且相关工作年限不少于#年（须以书面文件证明负责过的项目数量和工作年限）， ### 理。
##、 ### 需至少安排#位相关工作年限不少于#年的项目运营人员负责班级管理（须以书面文件证明相关工作年限）， ### 理。
##、需安排专员负责项目宣传（包括但不限于视频拍摄剪辑、海报设计制作等）、学习资料用品、结业专刊等的视觉设计，且相关工作年限不少于#年（须以书面文件说明明）。
##、对于以上相关证明材料， ### 为， ### 理，对于已发生的培训运营费等，购买方可拒绝支付。
##承诺 ### ### ，并出具承诺函。
##、培训期间老师交通费、 ### 产生的资料费、 ### 一概不负责。
##、 ### 资料（包括的培训合格证书，培训相关课PPT、培训合格证书、培训调查反馈等）。
##、培训期间需为参训学员提供商务手提包及笔记本、茶歇等（请提供具体样品图片）。
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交货日期、交货递地点及联系人：
#.交货日期：####年##月
#.交货地点： ### 确认参训地点
#.交货联系人：刘工
#
现场踏勘及联系人
#.现场踏勘时间：公告期内，经联系确认后， ### 踏勘
#.现场踏勘联系人：刘工
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包装运输要求：
无
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质量要求、质保时间及验收标准：
培训项目科学合理，契合实际，可行性强，执行落地效果好
##
项目付款方式：
培训项目结束后收到培训相关的文件和增值税专用发票）后【##】个工作日内向乙方支付合同总价的【###】%
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询价资料的获取
请于####年#月#日##时## ### 供应链管理信息系统（网址： ### ） ### 。
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报价资料的递交
#.本次询价采用线上投标的方式， ### 供应链管理信息系统，上传报价等资料， ### 供应链管理信息系统中供应商注意事项。
#.报价单递交的时间为：####年#月#日##时##分至####年#月#日##时##分。
#.逾期未上传报价单的或未按要求上传报价单、以及相关资质资料、技术要求内容的，招标人不予受理。
##
项目评标方式
#.资格审查：对投标人的资质、 ### 审查，符合资质、业绩要求的投标人进入下一步评审。
#. 技术评审： ### 审查，满足技术要求的投标人进入价格评审， ### 理。
#.在符合资质和技术要求的投标人中，选取报价低于标底价格且报价合理（ ### 行情、培训成本等因素）的投标人作为中标候选人，不保证最低价中标。
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联系方式
询价单位：上海振华重工（集团） ###
地址：江苏省南通市经济开发区振华路#号
项目联系人：刘工
联系电话： ###########
##
报价文件要求：
#.营业执照 #.授权委托书 #.报价文件（#项）#、提供相关技术要求
备注： ### 报价，提供相关技术要求响应文件（针对技术要求中的业绩、培训方案等内容，逐一提供详细证明材料和说明，所有资料均需要加盖公章扫描成 PDF 文件上传，PDF 文件命名格式为：投标人名称 - 项目名称 - 资料名称（如：[公司名称] - XXX培训项目）
### ### 培训报价文件模板
一、营业执照（ ### 插入）
二、授权委托书
法定代表人授权委托书
上海振华重工（集团） ### ：
兹委派我单位（姓名） ### ### 培训项目询价活动， ### 理本次询价中的有关事务， ### 有关文件、协议及合同。 ### 责任。
本授权书于签字盖章后生效， ### 收到撤销授权的书面通知以前，本授权书一直有效。 ### 有文件不因授权的撤消而失效。
授权代表人无转委权。特此委托。
法人身份证复印件（正）
法人身份证复印件（反）
授权代表人身份证复印件（正）
授权代表人身份证复印件（反）
如法人参与本项删除
授权委托人/法人联系方式（法人参与留法人联系方式，代理人参与留授权委托人联系方式）：
电话：
邮箱：
投标人（盖章）： 法定代表人（签字）：
日 期： 年 月 日
三、报价文件
### ### 培训项目报价表
投标人名称（公章）：
拟定时间
拟定主题课程方向
课时
课纲
备注
第一天
下午
##:##
报到
办理入住
/
/
晚上
##:##-##:##
素质拓展
#
/
第二天
上午
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#、拍集体照
#、开班仪式
#、领导课堂
#
拍集体照
开班仪式
领导课堂
下午
##:##-##:##
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晚上
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第三天
上午
##:##-##:##
#.#
下午
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晚上
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第四天
上午
##:##-##:##
#.#
下午
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晚上
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第五天
上午
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#.#
下午
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课题研讨
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#、改革赋能：聚焦激发全员活力动力，思考通过改革机制（如激励、考核等 ），让员工更积极作为。
#.主责主业：紧扣产品这个“根本”，从生产严控质量标准、供应链高效协同等入手，夯实企业生存发展基石。
#、创新引领：瞄准 “升级发展”，以技术创新突破瓶颈（如智能装备研发 ），管理创新优化流程（如数字化管理 ），驱动企业向高端、智能转型。
#、管理提升：落实“高效治理”，优化组织架构、健全制度体系、强化流程管控，让企业决策更科学、运营更顺畅，适配一流企业要求。
#、风险防控：守护 “稳健运营”， ### 波动、安全隐患、合规风险等，建立预警与应对机制，为企业发展筑牢 “ ### ” ，各方向相互支撑，共同推动企业高质量发展。
晚上
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素质拓展
#
/
第六天
上午
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课题研讨
#.#
/
下午
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课题研讨汇报
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/
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结业仪式（公司领导致辞）
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/
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返 程
/
师资费用：（包含但不限于课时费、材料费、书本费、公文手提包、笔记本、学员奖品、证书、拍照、照片费等）
报价：
（元）含税（ %）
报价单位（盖章）： 联系人： 联系方式：
日期：
联系信息：
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