### 询价单####-##-## ##:##: ### /异议/投诉项目名称：###########################采购机构： ### 采购编号：WZYT-FWXJ-##########采购人： ### 报价人资格条件：报价人资质要求:无。报价人业绩要求:报价人须满足以下业绩#. 报价人须提供近三年内（####年#月#日至报价截止日期） ### 服务 合同 至少 # 个，报价人须提供符合本采购要求的业绩合同扫描件，必须包含采购范围、合同签订时间、甲乙方盖章页， 报价人须同时提供业绩合同对应的其他证明文件： 结算发票（开票时间####-##-##至####-##-##） ，未按上述要求提供的业绩证明文件为无效证明文件。采购方式： 询价采购询价方式： 公开询价物资分类： 服务类-生产服务;服务类-综合服务;服务类-勘察设计;服务类- ### 服务;服务类-物业服务;服务类-其它;服务类-监理;主要技术要求： （一）研究范围 #. ### 环境： （#）外部环境变化对新能源生产运维质量管理的新影响； （#）内部环境变化对新能源生产运维质量管理提出的新要求； #.诊断新能源生产运维质量管理现状与问题: （#）总结形成现有管理模式； （#）分析新能源生产运维质量管理问题； #.分析先进企业管理模式的启示: （#）分析先进企业质量管理模式及其适用性； （#）相关经验启示； #.研究管理提升思路及体系框架: （#）新能源生产运维质量管理提升思路； （#）研究构建新能源生产运维质量管理体系框架； #.研究新能源生产运维质量管理提升重点措施; #.形成研究报告; #.组织开展质量管理相关课程辅导。 （二）服务内容 #.前期准备及项目启动。组织项目前期沟通工作，明确项目实际需求，制定项目实施方案。 ### 策划，编制收资清单。组织召开项目启动会议，明确项目研究目标和工作任务。 #.现场调研及收资分析。 ### 调研， ### 、 ### 、 ### 、 ### 、 ### 、 ### ，组建调研小组，采取访谈、查阅资料、现场等调研方式， ### 开展新能源生产运维管理现状调研。 ### 研究分析，编制形成调研分析报告。组织收集项目相关文献资料（国内外质量管理最新理论、方法工具、先进企业质量管理典型案例、先进经验等）进行研究分析。 #.开题及课题研究。组织编制开题报告，经评审确定项目理论依据、研究方向、研究内容和研究方法。组织开展项目课题研究工作，研究提出生产运维质量管理模式、框架、思路，以及质量管控相关机制框架内容，编制形成研究报告初稿。 #.中期评审。组织开展课题研究中期评审工作， ### 评审，提出评审意见。 #.形成课题研究报告。按照中期评审意见，组织研究成果的优化工作，必要时开展补充研究，形成研究报告终稿，提交龙源电力组织结题验收工作。 #.结题验收。 ### 质量管理专家， ### 评审，完成结题验收工作。 #.组织开展质量管理相关课程辅导。发布人： 陈单报价方式：整单联系电话：##########-#-####发布时间：####-##-## ##:##:##报价截止时间： ####-##-## ##:##:##支付方式： 电汇运费承接： 供应方承担 异议联系人： 张浩附件： 有
异议接收单位： ### 备注： 发布平台：国家能源e购（网址：www.neep.shop），报价人须在发布平台注册、经审核通过并缴纳供应商分类年费后才能参与具体项目报价。
查看剩余内容>>
发邮件
收藏
