######################################################-##-##来源：采购平台##################################################
### （以下简称“采购代理机构 ”） ### （以下简称“采购人 ”）委托， ### (临湘一中、 ### ) ### 国内公开比选。现邀请合格的供应商提交响应文件并参与比选。
#、项目名称： ### (临湘一中、 ### )图书室书架及阅览桌椅采购项目
#、采购编号：HNZCYZ##-G#####
#、项目概述： ### 项目，采购阅览桌##张，阅览椅###把，书架##组。
#、采购内容：采购#家供应商为临湘一中、 ### 图书室提供书架及阅览桌椅
例如：以下表描述， ### 描述
包段
采购品目
控制单价
（元/个）
数量（个）
预算金额（万元）
一
阅览桌
###
##
#.###
阅览椅
###
###
#.#
书架
####
##
#.###
合计
##.###
（详见采购文件第五章《技术（服务）规范》）。
注：（#）供应商须以“包 ”为单位参加本项目的比选，并以“包 ”为单位提
供响应文件。
#、供应商资格条件：
#.# 依法在中华人民共和国境内 (港澳台除外) 登记注册，具有独立承担法律责任的法人、其他组织。
#. ### 为本项目开具增值税专用发票，提交书面承诺。
#.#参加此项采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录，投标人须提供书面承诺。
#.#供应商必须遵守国家相关法律、行政法规的规定，具有良好的信誉和诚实的商业道德;在“信用中国”（www.creditchina.gov.cn） ### 人名单的供应商， ### （www.ccgp.gov.cn） ### 为记录名单的供应商， ### 列入黑名单且在有效期内的供应商，均无资格参加本项目的采购活动。
#. ### 公正性的法人、其他组织或者个人，不得参加投标。单位负责人为同一人或者存在控股、管理关系的不同单位，不得同时参加本项目投标。
#.#与邮政无投资关系且存在以下情况的，不得参加采购活动：邮政领导人员（含离职和退休）及其亲属和其他特定关系人、邮政员工持股（ ### ），以个人身份（组织委派的除外）担任法人、董事长、总经理、监事的企业， ### 属工会或员工集体出资成立的企业。
#. ### 禁投名单。禁投名单包含：
#） ### ### 为的供应商，被列入禁投名单。 ### 门提供。
#）出现过纪律问题的供应商， ### 。
#.#本项目不接受联合体投标。
#.#本项目不允许转包、分包。
#.采购文件的获取方式：
请供应商于####年 # 月 # 日至####年 # 月 ## 日（法定公休日、法定节假日除外），每日上午#：##～##:##，下午##:##～##:##（北京时间）， ### 公开服务大厅（地址：岳阳楼区青年中路###号恒泰大厦南栋##楼####室）购买招标文件。
#.#报名时需持以下资料：
（#）法定代表人持本人二代身份证原件或委托代理人持授权委托书及身份证原件并携带以下证明材料；
（#）营业执照副本复印件并加盖公章；
#.# 招标文件每套售价###元，现金交付，售后不退。
#、响应文件的递交：
投标文件递交时间：####年 # 月 ## 日 ##时 ##分
投标文件递交截止时间：####年 # 月 ## 日## 时 ## 分
投标文件递交地点： ### 开标室（地址：岳阳市青年中路###号恒泰大厦北栋负一楼 ）。
投标人须派代表当面递交投标文件。招标人不接受以邮寄、传真、电子邮件等方式递交的投标文件。逾期或不符合规定的投标文件恕不接受。
#、开标：
开标时间：同投标文件递交截止时间。
开标地点：同投标文件递交地点。
届时请投标人派代表参加开标仪式。
#、投标人资格审查方式及评标办法：资格后审，本次招标采用综合评分法。
##、发布公告的媒体：
### 官网、中国招标投标公共服务平台发布。
##、联系方式：
采购人： ###
详细地址： ### ### ###室
邮编：######
项目联系人:许女士
电话：####－#######
招标代理机构： ###
地址：岳阳楼区青年中路###号恒泰大厦南栋##楼
联系人：文女士
电话：####-#######
基本户账号信息（适用于递交代理服务费、招标文件费用）
公司名称： ###
### ： ###
账号：###### ########### ##
若首次递交采购文件的供应商数量不足#家， ### ， ### 后供应商数量仍不足#家， ### 评审；为#家时转为单一来源谈判。 ### 转变采购方式的， ### 有递交文件供应商书面同意。
若通过初审的供应商不足#家，经磋商小组判定具有竞争性， ### 评审。
若两次招标均无人投标，则终止采购项目， ### 重新梳理需求，另行组织采购。
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