中交天航局第九至十期“护航者计划”项目经理专项培训课程服务询价招标公告

############################### 项目编号： FWFA########### 发布时间： ####-##-## ##:##:## 公告 公告标题： ############################### 公告内容： ### ### 对第九至十期“护航者计划” ### 询价， ### 报价。 一、项目概况 #.项目名称：第九至十期“护航者计划”项目经理专项培训课程服务 #.项目单位： ### #.项目性质：培训服务 #.实施地点：天津 #.实施时间：####年#月至####年#月 #.服务内容简介： 当前， ### 过渡，项目竞争越来越激烈，多家单位竞争一个项目已成为常态，工程项目的利润也越来越薄。在此背景和形势下， ### 项目的质量和整体效益， ### 竞争，成为公司面临的重要课题。项目经理承担着统筹项目整体工作的指挥协调中枢作用，是项目管理的主要策划、 ### 者，其项目管理能力与项目能否高质量完成并有效降本增效关系密切。 ### 工作会议要求， ### ### 经营、项目管理、创新创效、廉洁从业等综合能力，加强项目管理核心能力培养， ### ，推动公司业务高质量发展，公司拟在####年内对资深和新晋项目经理开展第九、十期“护航者计划”项目经理专项培训。 #.项目规格要求： （#）课程要求： ### 师资授课过程要保证培训质效，提升培训服务性价比，贴合企业实际需要，落地性强。 （#）讲师授课要求： ### 业服务经验，授课主题应和培训要求相呼应， ### 内部师资。 （#）其他要求： ### 授课师资接送、团队熔炼、结业考试等配合工作。 （#）费用要求：课程服务共#期，每期不超过##万元。 #.结算付款方式：询价方将根据询价采购文件与中标人签订培训协议，中标人完成培训协议的工作，并据实提交结算单。询价方在收到中标人增值税专用发票后，并经询价方确认后的##天内， ### 转账、支票或电汇的方式，支付###%的合同款。 #.课程安排： 第九期“护航者计划”资深项目经理专项培训课程 课程主题 课程名称 学时 授课讲师 团队破冰 团队破冰活动 #h 外部师资 行业趋势 《“十五五”前瞻分析：建筑业发展趋势与机遇分析》 #h 外部师资 行业趋势 《新时代建筑产业工人发展蓝图》 #h 外部师资 市场经营 《 ### 营销与客户拜访准则》 #h 外部师资 创新创效 《 ### 业中的应用》 #h 外部师资 创新创效 《三次经营联动---提升项目的盈利空间》 #h 外部师资 项目管理 《新时代项目管理理念》 #h 外部师资 项目管理 《工程项目合规经营与风险管控》 #h 内部师资 廉洁从业 《工程项目人员廉洁教育》+实地警示教育 #h 内部师资 综合素养 《 ### 的领导力修炼》 #h 外部师资 行动学习 案例经验萃取+成果汇报 ##h 班主任 合计 ##小时 第十期“护航者计划”新晋项目经理专项培训课 课程主题 课程名称 学时 授课讲师 团队破冰 团队破冰活动 #h 外部师资 行业趋势 《“十五五”前瞻分析：建筑业发展趋势与机遇分析》 #h 外部师资 创新创效 《 ### 业中的应用》 #h 外部师资 综合素养 《项目管理者利益相关方沟通与管理》 #h 外部师资 综合素养 《 ### 的领导力修炼》 #h 外部师资 项目管理 《运筹帷幄——实战式工程项目全流程组织与管理》 #h 外部师资 项目管理 《如何做好工程项目创效管理》 #h 外部师资 项目管理 《工程项目合规经营与风险管控》 #h 内部师资 廉洁从业 《工程项目人员廉洁教育》+实地警示教育 #h 内部师资 行动学习 学习资深项目经理案例并研讨项目管理改善方案+成果汇报/课程复盘 ##h 班主任 合计 ##小时 ### 报价，单期报价详见附件#，在报价的同时请报送课程大纲和师资简介。 二、报价人资格要求 #.在中华人民共和国境内依法注册，具有独立法人资格、具有完成本项施工相应资质的供应商， ### 、合法和有效的营业执照； #.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； #.具有独立承担民事责任的能力； #.近三年内，在经营活动中没有违法记录，无不良履约记录、 ### ### 门和中国交建、中交疏浚、 ### 企业黑名单，且在全国企业采购交易寻源 ### 政处罚记录； #. ### 会信誉，近 ### 为而引起的诉讼和仲裁；近#年不曾在合同中严重违约或终止合同；财产未被接管或冻结， ### 于禁止或取消投标状态。 三、报价格式文件及内容说明 #.由于本项目时间紧、任务重，各家意向单位须考虑培训服务品质和课程质量， ### 保证，询价方提供统一单期报价清单（附件#），要求各家单位结合自身能力报价，不得虚假报价， ### 审核，有权对报价质疑。报价单位应及时回复， ### 理。同时将单期报价清单（附件#） ### 供应链管理信息系统（ ### 址： ### ）。若培训期间课程发生变化， ### 结算，其他未尽项目，可由双方协商定价，但无任何理由拒绝提供培训服务。 #.报价单位出现下列任何情形时，其报价将被拒绝： （#） ### 政管理机关在国家企业信用信息公示系统（ ### ）中列入严重违法失信企业名单； （#） ### 在“信用中国”网站（www.creditchina.gov.cn） ### ### 人名单； （#）近三年内报价单位或其法定代表人、 ### （ ### ） ### 为的。对第（#）－（#）项内容， ### 查询并截取查询结果截图放在报价文件中。 #.报价单位近一年内，存在其他违反国家法律、法规或存在违反廉洁从业、发生重大培训事故情形的，经核查属实，其报价将被否决。 四、评分办法 本次询价采购采用合理低价中标。即经询价小组评审认定，以方案科学、合理、可行且报价不低于成本价的最低报价为中标价。 五、询价时间 询价公告截止时间：####年#月##日，具体时间以中交供应链管理系统通知为准； 报价截止时间：####年#月##日，具体时间以中交供应链管理系统通知为准； 六、联系方式 询价方： ### 地址： ### 路#号， ### ### 邮编：###### 联系人：方老师 电 话：###-######## 电子邮箱： ### q.com ### ####年#月##日 联系信息： 附件列表 序号 附件名称 附件说明 操作 # 招标文件（商品混凝土）.docx 下载 预览 附件： 附件#.docx附件#.docx