六、选聘程序
（四） ### 打分， ### 排序， ### 通过评审确认前三名进入第二轮报价（如通过资格审查的单位只有三家则三家单位均进入第二轮报价）， ### 在线递交报价，报价时间截止后，系统自动同时开启第二轮报价（线上选聘）；
八、评分规则
本次评审采用综合评分法，综合评审得分最高的为中选候选人， ### 两轮报价。参选文件中的报价为第一轮报价，第一轮评审得分排名前三名的单位进入第二轮报价程序，如通过资格审查及符合性评审的参选人只有三家则三家单位均进入第二轮报价程序，第二轮报价不得高于其对该项目前一轮次的报价，否则，视为第二轮报价无效，以第一轮报价计算；若第二轮未报价，以第一轮报价计算。
第一轮报价评分细则：
评分内容
评分标准
分值
综合实力
### B座导航地图显示距离在#公里范围内得#分，在此基础上每增加#公里减#分，本项最多得#分。
注：提供产权证复印件或租赁合同复印件、导航定位截图。
#分
公司业绩
在满足资格要求的基础上，每增加一个类似项目业绩，得#分，本项最多得#分。
类似项目业绩是指：####年#月#日至今或成立至今至少具备一项正在实施或已完成的（此处“成立至今” ### ）车辆维修保养类服务项目。提供中标/成交通知书或合同等证明材料。
#分
设 施设备
在满足“三、技术、服务要求#.设备要求的基础上”， ### 综合评分，配置包括:
#、具有大梁（车身）校正仪得 #.#分；
#、具有车身清洗设备得#分；
#、具有灯光检查仪得#.#分 ；
#、具有尾（废）气分析仪得#.#分；
#、具有冷媒回收加注机得#分；
#、具有波箱油清洗交换机得#分；
#、具有烤漆房得#.#分；
#、具有室内修理车间#分；
#. 具有#台子母大剪得#分；
##.具有四轮定位仪得#分；
##.具有拆胎机和动平衡机得#分.
##分
维修人员
供应商每具有三级及以上汽车维修工#名得#分，本项满分#分。未提供上述具有资格证人员不得分（人员须提供身份证及证书复印件）。
#分
内部管理制度
至少包含车辆维修管理制度、岗位责任制度、维修档案管理制度、财务管理制度。
#、方案合理完善， ### 得#(不含)-#(含)分;
#、方案较合理完善，可行性一般得#(不含)-#(含)分;
#、方案基本合理完善， ### 得 #(不含)-#(含)分;
#、 ### 管理方案不得分。
#分
维修质量
管理制度
#、制度全面详实，可操作性强得#(不含)-#(含)分
#、制度较全面，对本项目具有实际的指导意见，可操作性一般得#(不含)-#(含)分;
#、制度不够全面，对本项目无实际指导意义，可操作性差得#(不含)-#(含)分;
#、未提供不得分。
#分
维修服务
计划
#、计划方全面详实，可操作性强得#(不含)-#(含)分;
#、计划方案较全面，对本项目具有实际的指导意见，可操作性一般得#(不含)-#(含)分;
#、计划方案不够全面，对本项目无实际指导意义，可操作性差得#(不含)-#(含)分;
#、未提供不得分。
#分
第一轮
报价
#、维修工时费优惠率（##分）：以本次有效的（#-维修工时费优惠率）最低的为基准价，其得分为满分。其他投标人的得分统一按照下列公式计算：维修工时费优惠率得分=(评标基准价/（#-维修工时费优惠率）)×##。
#、维修材料及配件利润率（##分）：以本次有效的利润率（利润率以响应人成本价的百分比计算）最低的为基准价，其得分为满分。其他投标人的得分统一按照下列公式计算：维修材料及配件利润率得分=(评标基准价/维修材料及配件利润率）)×##。
##分
第二轮评分细则：
第二轮报价评分与第一轮报价评分细则一致（第二轮报价得分##分：#.维修工时费优惠率（##分）：以本次有效的（#- 维修工时费优惠率）最低的为基准价，其得分为满分。其他投标人的得分统一按照下列公式计算： 维修工时费优惠率得分=(评标基准价/（#-维修工时费优惠率）) ×##。#.维修材料及配件利润率（##分）：以本次有效的利润率（利润率以响应人成本价的百分比计算）最低的为基准价，其得分为满分。其他投标人的得分统一按照下列公式计算：维修材料及配件利润率得分=(评标基准价/维修材料及配件利润率）) ×##。），第二轮最终评审得分=第一轮除报价以外的得分汇总+第二轮报价评审得分。
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